深圳市汇川技术入股有限公司2021年度报告摘要

名。

在机器退场和工场自动控制/人机既有的大取材下，子公司变灌注器、微电脑系统会、PLC等商品仍有小得多长时间发展空间内。子公司基于商品跨平台的积累以及服务重大项目业订制既有系统设计的劣势，在中下游服务重大项目业的百分比有望再次弱既有。子公司区别于自动控制的销售业务仅指长时间发展型的销售业务。

② 扶手电器大一新建的销售业务

商品除此以另有：扶手管理工作系统会（技术创一新缓冲器/变灌注器）、人机界面、门内系统会、操控柜、电直通杆直通束、井道电器、扶手物联网等商品。主要为扶手制做商和扶手后服务重大项目低价除此以另有整体电器大一新建系统设计。扶手管理工作系统会是指对扶手轿厢的运行、四楼督促、层站召唤、轿内指令、安同类型永护等同步进行管理工作和实行逻辑上操控的器。人机界面是调用扶手和注意到扶手状态的器，除此以另有扶手的另有呼面板、轿内操纵筒和显示器等。

子公司在扶手零部件应用领域的巨头主要是内资生产商服务商。子公司作为扶手部件服务商，通过长时间的合作共同开发创一新和低价推展，在系统设计、生产商、规模、大一新建系统设计等大体上都兼具明显劣势。出于费用操控、恒星质量维护等原因，扶手的产品将日渐趋向实行大一新建订购来进行。这种订购来进行的改变，有利于实质性弱既有子公司的低价占有不下。2021年子公司在扶手服务重大项目业的销售技术创一新缓冲器及变灌注器将近50万台。子公司的扶手技术创一新缓冲器/变灌注器商品、人机界面商品的低价占有不下皆三处于服务重大项目业遥遥领先地位，子公司早就视为服务重大项目业遥遥领先的扶手电器大一新建系统设计服务商。

由于扶手服务重大项目业的发展受房地产低价严重影响小得多，扶手服务重大项目业较慢的发展早就视为历史。另另有，子公司扶手管理工作系统会（技术创一新缓冲器/变灌注器）、人机界面的低价占有不下较很低，子公司扶手电器大一新建的销售业务未有来执著稳妥下降，并长时间为子公司想象较佳的现金流。子公司扶手电器大一新建的销售业务仅指成熟型的销售业务。

③ 高技术货车也的销售业务电驱Bell设备系统会的销售业务

商品除此以另有：电驱系统会（电器、电器缓冲器、电驱都将）和设备系统会（DC/DC、OBC、设备都将），主要为高技术小型货车、高技术小型货车（除此以另有高技术客货车与高技术最终产品货车）除此以另有低费用、很低品质的整体商品系统设计与服务重大项目。电驱系统会是高技术货车也行使中的的主要分派骨架，其涡轮机特性决定了货车也车辆的主要性能指标，是高技术货车也的两大部件。DC/DC稳灌注器是将慢速力电池输出的很低灌注直流设备转既有为12V、24V、48V等低灌注直流设备，为货车灯、空气调节、音响等货车载低灌注用电电子元件和各类缓冲器除此以另有电能；OBC货车载充电器是装有在高技术货车也上的充电器，将技术交流电转既有为慢速力电池可以用到的直流设备灌注，对高技术货车也的慢速力电池同步进行充电。

在高技术小型货车应用领域，子公司的主要巨头是另有资生产商服务商。子公司在高技术小型货车电驱系统会应用领域的主要巨头为Bosch的公司/牵头货车也电子有限子公司、德尔福的公司以及日本电产重工等；在高技术小型货车设备系统会应用领域的主要竞争对手为国商生产商服务商。经过六年的血战略性改装成，子公司在高技术货车也应用领域早就搭建起不断完善的系统设计跨平台和商品跨平台，在货车也政治体制认证大体上早就获同类型国性和国另有一流整货车厂的采纳。子公司作为欧美跨国公司，与另有资生产商相对于，兼具较慢自发顾客订制既有效益、较佳的订购技能等劣势。正因如此血战略性顾客的确永安全和SOP放量，子公司电器缓冲器、电驱都将等商品早就成型大组装技术的的发展，兼具一定的生产商严重影响力。

据NE时代背景人口统计，2021年子公司高技术小型货车电器缓冲器商品在西方低价的百分比为9.5%，位列第三（位列前两名为比亚迪和特斯拉），子公司电器缓冲器商品百分比在第三方服务商中的位列第一。2021年子公司高技术小型货车电驱都将在西方低价的百分比为5%，位列第五。2021年子公司高技术小型货车电器商品在西方低价的百分比为4%，位列TOP10服务商之列。

随之而来着同类型世界高技术小型货车渗透不下的实质性弱既有，子公司高技术小型货车的销售业务将随之而来很低速的发展。未有来，高技术小型货车的销售业务有望视为子公司下降的极其重要中的空。

④工业部门内机械人的销售业务

商品除此以另有：SCARA机械人、六手部机械人、影像系统会、很低精密丝杠、管理工作系统会等厂家及零部件系统设计，中下游服务重大项目业扩展到3C制做、锂电、硅晶、制鞋等。SCARA机械人是一种圆柱坐标系型的比如说一般来说的工业部门内机械人，受限制于平面定位、垂直方向组装等机具。六手部机械人是一种六个手部都可以转动的机械人，适合于主要用做诸多工业部门内应用领域的自动组装、拆下、倾倒、焊接等机具。

子公司在SCARA机械人应用领域的主要巨头为EPSON、YAMAHA等，在六手部机械人应用领域的主要对手为安川、ABB等。子公司的工业部门内机械人，其两大部件除了减速机另有，携带型系统会、微电脑系统会、丝杠、既存皆已解决问题制做，兼具较好的费用操控和订制既有技能。子公司的工业部门内机械人的销售业务最深三处混合成自动控制的销售业务，凭借对中下游服务重大项目业手工的深刻理解以及“两大部件+厂家+手工”系统设计的竞争对手劣势，子公司的工业部门内机械人商品在手功能做、锂电、硅晶等服务重大项目业已解决问题大组装的销售，成型了较好的生产商严重影响力。根据睿工业部门内人口统计信息，2021年子公司SCARA机械人在西方低价的百分比为14%，排第三名，且为内资生产商第一名。

随着劳慢速力费用的弱既有及机器退场的的发展趋势，子公司工业部门内机械人的销售业务将随之而来较佳的的发展机会。目前子公司工业部门内机械人的销售业务早就解决问题去年，该的销售业务仅指长时间发展型的销售业务。

⑤ 和城市转轴列货车运行系统会的销售业务

商品除此以另有：列货车运行控制系统、大体功能控制系统、很低灌注筒、列货车运行电器和TCMS系统会等。主要为地锻、有轨电货车除此以另有列货车运行系统会与服务重大项目。列货车运行系统会是涡轮机地锻、和城市有轨电货车等和城市转轴工具运行的两大部件。

子公司在和城市转轴应用领域的主要巨头为株洲中的货车时代背景电器作价有限子公司和部份另有资生产商。子公司凭借对电器涡轮机与操控系统设计的深刻理解，已完同类型自主掌握列货车运行与管理工作系统会的两大系统设计，对提很低很低端人机装备三菱货车也程度、催生服务重大项目业健康较慢的发展极为重要了极其重要作用。另另有，子公司作为欧美跨国公司，与另有资生产商相对于，以另有三菱货车也新政策反对、性价比很低、顾客效益自发设法等劣势。

和城市转轴的的销售业务来进行，与其他的销售业务的来进行不尽相同，仅指重大项目型的工程订购的销售业务。

各大的销售业务商品与中下游如下数学公式请注意：

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（2）经营者来进行

子公司定位工业部门内应用领域的自动控制、倍数既有、人机既有，投身于“信息层、操控层、涡轮机层、分派层、传感器层”两大系统设计，以TOP顾客实用价值效益为导向，立足同类型国性，推展国际性，为同类型世界顾客除此以另有创一新的系统设计与服务重大项目，执著规模和收益双下降。

1合作共同开发来进行

子公司商品分别为新标准既有商品与订制既有商品，商品共同开发运用于基于IPD的自带共同开发来进行，即根据宏观服务重大项目业分析、子公司血战略性整体规划、顾客关键性效益分析、系统设计的发展分析和竞争对手方式而分析，引导子公司同步进行系统设计储备和商品共同开发。

IPD程序中除此以另有效益管理工作、低价管理工作（商品组合管理工作、除此以另有整体规划和Charter管理工作）、系统设计管理工作、商品共同开发管理工作（术语阶段、计划阶段、测试阶段、验证阶段、商品发布以及商品生命周期管理工作），在商品共同开发程序中中的无视TOP顾客实用价值效益导向、商品跨平台既有导向、基于跨平台商品的顾客既有订制导向。

子公司合作共同开发扩展到“系统设计研究、跨平台商品共同开发、订制既有商品共同开发”。通过系统设计研究和预研，跟进国际性遥遥领先系统设计，补上关键性系统设计短板，并对关键性元器件同步进行基础性研究；通过跨平台商品共同开发，搭建很低性能、很低可靠性、低费用的新标准既有跨平台商品，为顾客除此以另有整体商品系统设计；通过订制既有商品共同开发，为服务重大项目业顾客除此以另有创一新的订制既有系统设计。

子公司IPD2.0版本如下上图请注意：

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1最终产品管理工作来进行

子公司基于恒星质量管理工作、订购管理工作、费用管理工作的同类型程序中维修永养政治体制筹建很低品质、低费用和较慢订购的最终产品管理工作来进行。筹组了以计划、订购、制做、恒星质量、手工、最终产品为两大的销售业务的扁平既有生产厂的组织，很低效柔性地义务低价要货效益。根据商品订购特点不尽相同，生产厂来进行为“试产+安同类型库存”来进行。

随着子公司的公司既有的销售业务较慢弱既有，子公司致力于构筑、优既有各分子子公司的订购的销售业务政治体制，筹组很低效、规范的订购的销售业务跨平台，并于同类型国性另有优异合作关系筹组中的长期血战略性合作关系联系。

子公司自带最终产品如下上图请注意：

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1的销售与服务重大项目来进行

在工业部门内自动控制的销售业务应用领域，子公司在商品的销售中的运用于业内区别于的“供应商为主，商业行为为辅”的的销售来进行，即通过该公司/经销商/系统会自带商将商品的销售给顾客，而对少数订购量大、商品个性既有要求较很低的血战略性顾客则实行商业行为方式。同时，子公司无视 “供应商但贴近顾客”的前提：走到供应商可以最大限度的利用低价人力资源，而贴近顾客则可以较慢自发低价效益。在高技术货车也、和城市转轴应用领域，子公司的的销售方式主要为商业行为来进行。

子公司商品的销售与服务重大项目来进行如下上图请注意：

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3、主要法律事务信息和财务指标

（1）近三年主要法律事务信息和财务指标

子公司是不是需追溯更改或重述以前历年来法律事务信息

□ 是 √ 是否

单位：元

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（2）分一季度主要法律事务信息

单位：元

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上述财务指标或其加总数是不是与子公司已透露一季度公报、半历年来公报相关财务指标存在重大相似之三处

□ 是 √ 是否

4、认购及股权情况

（1）新股股权和绝对多数恢复的优先股股权用到量及前10名股权股权情况表

单位：股

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子公司是不是兼具绝对多数相似之三处安排

□ 受限制 √ 不受限制

（2）子公司优先股股权总数及前10名优先股股权股权情况表

□ 受限制 √ 不受限制

子公司公报期无优先股股权股权情况。

（3）以方框上图范例透露子公司与具体操控人之间的管理工作权及操控联系

作价联系上图

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操控权联系上图

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操控权陈述

根据子公司于2021年9月末23日透露的《关于具体操控人永障增减的若有性通告》，朱兴明老友将其同样与间接以另有者的部份作价送给其儿子，该增减不严重影响朱兴明老友对子公司的操控权地位。具体内容请通过该链接同步进行查阅：

截止公报都于，朱兴明老友通过同样与间接以另有者子高盛，以及通过送给股市及送给作价的绝对多数委托，具体操控子公司19.91%作价对应的绝对多数，仍为子公司单一绝对多数%最大的股权，仍为子公司的具体操控人。

5、在历年来公报批复弄清楚日存续的债券情况

□ 受限制 √ 不受限制

三、极其重要依法

（一）经营者情况概述

公报月底，子公司解决问题开店的销售额179.43亿元，较人均历年来下降56%；解决问题开店收益38.22亿元，较人均历年来下降63%；解决问题应属纳斯高达克子公司股权的净收益35.73亿元，较人均历年来下降70%；子公司商品整体毛利不下为35.82%；子公司大体每股收益为1.37元，较人均历年来下降69%。

（二）去年涡轮机原因

2021年，子公司各系列产品及组织管理机构内建构历年来管理工作工作计划和低价变既有情况，有序尽力开展各项管理工作工作，大体上上获取了较佳的经营者成果。涡轮机去年下降的原因主要为：

1、服务重大项目业大体上效益较佳

2021年，工业部门内自动控制整体低价月底中下游效益旺盛，服务重大项目业下降很低高达26%，虽然下半年受到经济体制严重影响，服务重大项目业增长速度有所放缓，但春季服务重大项目业增长速度仍很低高达17%。高技术货车也出口量354.5万辆，月底下降158.6%，小型货车电动既有%高达16.6%。工业部门内机械人服务重大项目业出货量超强25万台，月底下降49.5%。

2、子公司自身的竞争对手劣势

① 国产龙头跨国公司的生产商效应长时间无论如何

子公司作为西方低价工控服务重大项目业龙头生产商，在工控服务重大项目业三菱货车也不下长时间弱既有的大取材下，独享了工控龙头跨国公司的生产商红利，视为日渐多同类型国性顾客借助三菱货车也替代、义务最终产品安同类型的正因如此。

② 兼具较慢自发低价变既有的技能

2021年，子公司通过前中的后台分工协作、较慢自发顾客，较好地收尾了永供永订购管理工作工作，使得“有货视为效益”，尽力不放住了同类型世界缺芯下产业链积压随之而来的低价机会。

③ 长时间实行管理工作转变，货运管理工作工作效不下实质性弱既有

2019年以来，子公司带入另有部顾问，实行管理工作转变。子公司转变的目的是通过搭建精力充沛的程序中型的组织和服务重大项目业遥遥领先的管理工作政治体制，让顾客更满意，让货运更很低效，为子公司未有来很低恒星质量的可长时间的发展奠定坚实基础。通过转变，子公司货运管理工作工作效不下得不到实质性弱既有，的销售费用、合作共同开发费用、管理工作费用增长速度低于收益增长速度。我们相信，随着管理工作转变重大项目的慢速，子公司的管理工作程度还会上一个一新的台阶。

（三）主要经营者管理工作工作总结

1、重大经营者任务详述

2021年，随之而来服务重大项目业效益呈现前很低后低及同类型世界缺芯、大宗材料价格长时间上涨的态势，子公司尽力实行“弱突袭不放机会、永供永订购”的经营者方式而。同时，再次深既有管理工作转变，以管理工作的确定性应对某种程度的假设。

① 通过永供永订购，尽力不放住产业链积压随之而来的低价机会

月底，中下游效益较慢下降，而同类型世界缺芯导致工控服务重大项目业产业链供货不设法，跨国公司面临小得多的供应灌注力。随之而来关键性元器件紧缺的战局，子公司上下齐心协力，较慢反应，尽力实行“永供永订购”举措：弱既有与国际性服务商的血战略性合作、对商品合作共同开发/订购/的销售实行拉通管理工作、对关键性元器件同步进行多生产商设计替代等，合理义务顾客订购，以超强越曾和的供应技能，打赢订购血战。

②通过弱突袭，不放骨架性下降的低价机会

下半年，随之而来工控服务重大项目业效益放缓，子公司尽力识别骨架性低价机会，通过洞察巨头低价、弱攻堡垒顾客等行销举措，不放住了高技术服务重大项目业、一新兴电子元件加工业、储存量低价产业升级的机会，解决问题了“骨架性下降”。由于子公司经营者方式而得当，子公司在许多细分服务重大项目业的试产解决问题较慢下降，低价百分比得不到了弱既有，优质顾客用到量也获了下降。子公司微电脑商品低价百分比足见首次超强越主流另有资生产商，大放异彩西方微电脑低价百分比第一名。子公司PLC商品正因如此“应编尽编”方式而的合理实行，试产也解决问题了较慢下降。

③管理工作转变

2021年是子公司管理工作转变的攻坚年，子公司再次深既有管理工作转变，将子公司血战略性管理工作、子公司管理制度重大项目同步进行场景既有凌空，同时再次慢速低价LTC、合作共同开发IPD、最终产品ISC、管理方面IHR、财务IFS等程序中转变重大项目。通过“血战略性管理工作”重大项目凌空，慢速子公司及系列产品血战略性的制定与分派；通过“子公司管理制度”重大项目凌空，凌空子公司一新文既有、期许政治体制、管理方面管理工作纲要，并发布与实行子公司商业实践者。IPD转变是子公司2021年管理工作转变中的非常极其重要的一个重大项目。通过IPD程序中再造，子公司正式筹组了重量级制作团队，建构具体的销售业务场景正式筹组IPMT、SPDT等的组织，解决问题重团维修永养功能；构筑商品效益管理工作功能，遏制IPD前端管理工作，除此以另有效益管理工作、除此以另有整体规划、Charter共同开发等。过去，汇川独享了西方的低价与系统设计红利，未有来，随着管理工作转变随之而来的管理工作技能的弱既有，子公司会逐渐独享管理工作红利。

2、主要系列产品与组织管理机构内的经营者情况

（1）区别于自动控制系列产品：商品扩展到区别于变灌注器、区别于微电脑系统会、电液微电脑系统会、PLCBellHMI、CNC（机床管理工作系统会）、很低性能电器等商品及系统设计。

公报月底，区别于自动控制系列产品大体上上分派“上顶下沉”、“服务重大项目业+区域协作”的行销方式而，充分体现“较慢自发”、“识变不放变”的劣势，不放住了服务重大项目业下降效益以及同类型世界缺芯、“三菱货车也进程慢速”随之而来的低价机会，各项的销售业务皆获取了较慢下降。其本质为：

在的销售大体上：①先进、很低端、再生能源、操作过程工业部门内、区别于区域五个SBU试产皆解决问题较慢下降，其中的，再生能源SBU增长速度将近100%。②年的销售额500万以上的大顾客用到量月底下降了80%以上，顾客恒星质量得不到弱既有；在大端口、海另有低价等应用领域超强越多个堡垒顾客。③试产过亿元的服务重大项目业将近20个，其中的，锂电、硅晶、机床、手机、晶圆、制鞋、货车也装备、最终产品等服务重大项目业试产较慢下降。

在商品与系统设计大体上：① 区别于微电脑系统会在高技术服务重大项目业和先进电子元件制做服务重大项目业下降得益于，春季解决问题开店额37.69亿元，月底下降将近100%，低价百分比超强越16%，在西方低价首次超强越另有资生产商，获低价百分比第一名；② 在缓冲器商品大体上，尽力实行“做弱缓冲器”血战略性，通过“应编尽编”方式而尽力大力推广PLC商品，PLC试产长时间永持很低速下降。③ 慢速很低性能小功不下多传变灌注器、轻量微电脑系统会、很低性能中的型PLC等跨平台商品的共同开发管理工作工作，发布了PA9000 CNC系统会、大功不下风电变桨涡轮机、喷水管理工作系统会等一新商品，收尾了16个兼具TCO/TVO实用价值的系统设计。

在实质上货运大体上：① 建构子公司转变和服务重大项目业推展效益，系列产品对的组织架构同步进行了更改，一新筹组了再生能源SBU、操作过程工业部门内SBU等的组织，以不放住“3060”双碳新政策随之而来的低价机会。② 筹组了多个IPMT重量级制作团队，意在遏制商品效益管理工作和审批管理工作，弱既有商品与系统设计效益，真正为顾客打造TCO/TVO实用价值。③ 筹组了面向用户Smalltalk共同开发的订购制作团队，使得PLC商品“应编尽编”方式而合理凌空。④ 遏制低价端要货计划管理工作，弱既有的销售预测权重和订购设法不下。

公报月底，区别于自动控制的销售业务（所含电液、制鞋、影像、DDR/DDL）解决问题开店额左右89.82亿元，月底下降65%，其中的，区别于变灌注器解决问题开店额31.45亿元，区别于微电脑系统会解决问题开店额37.69亿元，PLCBellHMI解决问题开店额7.03亿元，电液系统会解决问题开店额7.65亿元（所含伊士通）。

（2）扶手系列产品：商品扩展到扶手管理工作系统会（技术创一新缓冲器/变灌注器）、人机界面、门内系统会、操控柜、电直通杆等商品及系统设计。

2021年月底，受益于中下游扶手服务重大项目业效益弱势震荡，系列产品收益获取了较快下降；下半年扶手服务重大项目业效益放缓，子公司扶手的销售业务也受到一定严重影响，但春季收益仍永持稳妥下降。由于工业原料费用上涨及CPU过剩，导致BST人机界面的销售业务、门内机的销售业务的毛利不下及订购受到小得多严重影响，从而严重影响系列产品的经营者去年。

在低价推展大体上，跨国Bell海另有SBU、同类型国性SBU板块的销售月底解决问题稳妥下降。具体来看：①在跨国跨国公司以外的，有4家跨国跨国公司的销售业务月底下降将近20%；同类型国性SBU板块各核心区都收尾的销售目标，其中的珠江三角洲核心区的销售业务下降将近20%。②大一新建的销售业务、人机界面的“彩色既有和玻璃既有”商品很低速下降，增长速度皆将近80%；管理工作系统会（技术创一新缓冲器/变灌注器）、电直通杆的销售业务的增长速度将近服务重大项目业增长速度。③在西方低价TOP15整梯的产品中的，子公司的人机界面、电直通杆商品占有不下将近30%，管理工作系统会（技术创一新缓冲器/变灌注器）仍有小得多弱既有空间内。

在商品与系统设计大体上：①扶手人机既有系统设计解决问题超强越，构筑了云、边、端人机架构，收尾了除此以另有影像混合成、云边协作、健康自诊断等人机模块共同开发。②收尾手机APP跨平台优既有，弱既有了扶手调试的易用性。③收尾了Bright-Smart轻量门内机跨平台的共同开发，实质性增弱了商品的效益。

在实质上货运大体上，随着子公司IPD转变的集中，正式筹组了IPMT重量级制作团队，负责系列产品商品直通经营者决策，弱既有经营者管理工作工作效不下；对BST电器子公司SMT产直通、珠江三角洲工场、沈阳工场、杭州府大一新建相关制做货车间等同步进行了整修，以意味着试产下降效益。

公报月底，扶手的销售业务解决问题开店额49.67亿元，月底下降14%；2021年子公司在扶手服务重大项目业的销售技术创一新缓冲器及变灌注器将近50万台，实质性巩固了子公司在扶手服务重大项目业的遥遥领先地位。

（3）高技术货车也：除此以另有电驱系统会（携带型、电器、电驱都将）和设备系统会（DC/DC、OBC、设备都将）。

2021年，同类型国性高技术货车也服务重大项目业再次永持很低速下降。子公司高技术小型货车的销售业务，依托顾客确永安全货车型SOP放量，试产呈现爆发式下降；高技术小型货车的销售业务，凭着大顾客放量及一新商品的合理推展，试产也获取较慢下降。

随之而来同类型世界缺芯、试产爆发式下降的态势，系列产品尽力实行永供永订购方式而：一大体上，最深三处绑定血战略性服务商，同时对关键性元器件同步进行设计替代；另一大体上，通过弱既有镇江工场的产直通自动控制不下和增设挂钩电器自动控制产直通，弱既有了生产量，合理义务顾客订购。

高技术小型货车的销售业务：

① TOP顾客确永安全大体上，电器、携带型和设备等商品皆获取二直通主机厂跨平台重大项目确永安全；除了同类型因顾客确永安全另有，同类型国性二直通货车相媲美国际性货车企的确永安全获取较佳进展，获多家同类型国性二直通货车相媲美国际性货车企确永安全重大项目，春季确永安全重大项目将近30个。② 在的销售大体上，试产爆发式下降，的销售商品骨架呈现多样既有，电器、都将类商品占比总体弱既有。③在商品与系统设计大体上，按计划尽力开展轻量携带型跨平台、电驱都将跨平台、混动携带型跨平台、设备系统会跨平台等商品共同开发管理工作工作。

高技术小型货车的销售业务：

系列产品对跨平台商品同步进行迭代升级，永持了商品的效益，高技术小型货车携带型和都将商品，皆获取低价第一百分比。① 面向微面、轻卡等货车型的跨平台商品，低价大力推广获取明显真实感，试产增长速度将近100%；② 在重卡服务重大项目业发布服务重大项目业系统设计，解决问题组装订购，发货量超强预期；③ 轻量N1类低价电驱都将系统设计，月底覆盖微面TOP顾客； ④ 正因如此精益货运，小型货车去年技能实质性弱既有。

在实质上经营者大体上：① 的销售业务实质上：由于高技术货车也的销售业务的管理工作来进行不尽相同于其他的销售业务，子公司于2021年对高技术货车也的销售业务相关的资产、负债等同步进行实质上重组，优既有了子公司货车也的销售业务框架，子子公司牵头慢速力将作为高技术货车也的销售业务的实质上经营者实体。② 随之而来日益激烈的低价竞争对手和人才争夺情况，子公司在牵头慢速力跨平台实行作价期许，以带动和留住优异人才。③ 尽力慢速常州一新工场筹建，预计2022年量产，在短期内子公司高技术货车也的销售业务生产量瓶颈将以求解决。

公报月底，子公司整体高技术货车也的销售业务解决问题开店额29.92亿元，月底下降左右171%，其中的高技术小型货车的销售业务解决问题开店额左右23亿元，月底下降250%。截止公报都于，子公司累计的销售电器缓冲器将近100万台，的销售电驱都将将近10万台。

（4）工业部门内机械人系列产品：商品扩展到六手部机械人、SCARA机械人、影像系统会、很低精密丝杠、管理工作系统会等厂家、两大部件及系统设计。

系列产品围绕“两大部件+厂家+手工”的经营者方式而，尽力慢速经营者计划凌空，收益和收益皆获取大幅下降。服务重大项目业直通维修永养真实感显现，堡垒顾客及大端口顾客获取超强越，一新的销售业务探索获取较佳进展。

在服务重大项目业推展大体上：① 定位3C制做和高技术低价，重点推展3C、锂电、硅晶等服务重大项目业，试产获取较慢下降；② 3C服务重大项目业超强越大顾客，试产解决问题较慢放量；③ 长时间深挖服务重大项目业技术的的发展手工，凭借服务重大项目业专机与手工系统设计，解决问题服务重大项目业技术的的发展的局部遥遥领先；④ 无视进口替代，春季工业部门内机械人试产将近10,000台。

在商品与系统设计大体上：发布S50系列50KG大负载SCARA机械人，助力锂电池精益制做，合理意味着大重量锂电池的动态不放取、倾倒和组装等技术的的发展。发布IR-C8很低速SCARA机械人，节拍时间比上代IRB机械人缩短29%，是汇川史上更快机械人商品，可广泛技术的的发展于风电电池片、锂电池、最终产品、食品等服务重大项目业，承担产直通组装、倾倒、分拣、点胶、涂覆、扣附、PDF、贴标等关键性管理工作工作。

公报月底，工业部门内机械人的销售业务（所含北京莱恩）解决问题开店额3.62亿元，月底下降左右111%。作为子公司血战略性的销售业务之一，机械人的销售业务在2021年首次解决问题去年，去年技能极大弱既有。

（5）和城市转轴：除此以另有列货车运行控制系统、大体功能控制系统、很低灌注筒、列货车运行电器和TCMS等列货车运行系统会。

2021年，子公司和城市转轴的销售业务较慢弱既有，春季收尾增设试产金额9.05亿元，比人均下降70%，株洲列货车运行低价占有不下位列服务重大项目业第二；最轻量混合成磁体电器列货车运行系统会在广州地锻一号直通重大项目两台，解决问题了二直通和城市一个现代点超强越；首个同类型自动驾驶重大项目镇江地锻5号直通同年开通货运。在合作共同开发大体上，启动新标准既有地锻及市域列货车列货车运行系统会自主合作共同开发。在最终产品环节长时间执著精益管理工作，月底弱既有了的销售业务经营者和去年程度。

公报月底，和城市转轴的销售业务解决问题开店收益5.26亿元，月底下降左右49%。

（6）倍数既有：除此以另有工业部门内互联网跨平台、Uweb软件包、人机驱动程序等软驱动程序一体系统设计及服务重大项目。

2021年是倍数既有的销售业务血战略性目标改装成九月。主要定位以下几个管理工作工作：①重点共同开发轻量工业部门内互联网跨平台和人机驱动程序，并对据闻商品同步进行固本；②在制鞋、电直通杆、空灌注机、扶手、港口等服务重大项目业筹组了一个现代点，比如说在制鞋服务重大项目业，发布了“嫘祖制鞋工业部门内互联网跨平台”并与龙头跨国公司成型了血战略性合作。③在的公司实质上工场收尾了电子元件管理工作、整体再生能源管理工作等多个标杆示范工程。④构筑子公司低价、合作共同开发与商品直通人力资源，正式筹组倍数既有系列产品，月底负责倍数既有的销售业务货运。

（7）再生能源管理工作：基于同类型世界低碳既有趋势，中的空子公司双碳血战略性，2021年子公司将再生能源管理工作的销售业务升级为子公司血战略性的销售业务。

低价推展大体上：供电系统的销售业务收尾历年来任务，商品扩展到了100kW-1.668MW功不下段，服务重大项目场景扩展到发电侧、网侧和节省成本侧；大容量协控系统设计获取了超强越并收尾一个现代点筹建，为构筑一新型电网除此以另有系统设计中的空。商品共同开发大体上：尽力慢速DC1000V/1500V大型供电系统PCS、JumoPCS、IPS技术创一新供电系统集装筒、低灌注大电路设备、很低精度双向DCDC设备等商品共同开发，不断弱既有供电系统跨平台商品和设备商品效益。

（8）其他管理工作：

2021年，子公司再次慢速镇江汇川B区二期二期工程和镇江淤塞三期二期工程的筹建管理工作工作，并陆续启动其他生产量改建工程：① 镇江工场变灌注器、微电脑整修重大项目；② 常州工场电驱Bell设备系统会整修重大项目；③ 岳阳工场工业部门内电器筹建重大项目。通过实行多地生产量筹建重大项目，以意味着日益下降的生产量效益及长时间打造子公司普遍性生产厂义务技能。

在另有汇维修永养大体上，子公司向特定某类发行股市，募集资金折合左右21亿元，主要用做并购汇川操控49.00%作价、生产量整修、工业部门内软件包系统设计跨平台合作共同开发、倍数既有筹建和补流重大项目，最终带入很低瓴、JP Morgan、UBS AG等12家知名管理机构股市市场。其中的，“并购汇川操控49.00%作价”重大项目实行收尾后，汇川操控视为子公司的同类型资子子公司。

深圳市汇川系统设计作价有限子公司

董事长：朱兴明

二〇二二年六月末二十六日

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