的公司的GR部门是做什么的？

面的不确定性多，立体化的行政部门多，所以在实施KPI时就比较较难预测。但是有效的审核一定是可分析的。

比如，依然和联结行政部门的沟通频次，看望的频次，到手但政府度角的工程项目数，到手支出和奖励的金额，在各地区级、省级、北部级关键性会议、知名品牌裂开的连续，程度，效率等，都可以作为GR行政部门的审核指标。

在理论上指导工作中的，要有大局意识，不拘泥于进行审核指标，很多更进一步变化，需GR医护人员有要强的但政府敏至极度，幸而把握关键性机遇，面对挑战，要有站在跨国美国公司结构上多方面的结构上。

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