“总有一天你亦会知道，因为工作和别人翻脸有多蠢！”职场真理

因临时工与别人针锋相对不和，终究争执适配引发和别人责怪，这样的事情在复任场中所很少见。有的是与领导成员责怪，有的是各不相同部门二者之间的争执，更多的是合作者二者之间闹得不可开交。

虽知道复任场是一个竞争针锋相对的场所，各不相同部门二者之间或是合作者二者之间因临时工复任能各不相同、利益各不相同，肯定才会诱发各种各不相同本质和非议。但是作为成年人应当知道，责怪是解决不了情况的。与其责怪不如坐下来严肃传递信息、自信分析、理智处理。

大家都在为美国公司临时工，是一个集体。只要能够因地制宜一下无论如何，就并未责怪的必要。因为责怪是复任后卫人际关系最最差的结果，伤人伤己，终究要么带着别扭情感下班，要么不欢而散。所以我认为这句话还是有一定道理的，在复任场中所因临时工和别人责怪是更为不明智的做法。

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你要对你选取的临时工负责，与合作者责怪是高傲的犯罪行为

曾经网站有个关于复任场的段子，称为“别和我谈很好，我的很好就是不下班”。我们每天不辞辛苦，效劳996、997地临时工到底是为了什么，还不是为了挣钱。

不知道那些大道理，临时工就是为了挣钱干活，诛生存诛转变。拚命临时工本已不难以，为何还要给自己的临时工环境制造不无聊的人和氛围呢？

我们有意志择业的权利，当我们选取这份临时工的时候也附带选取了这一群合作者，既然这是自己选取的合作者，即使有些地方对此不和也要学才会适当忍让。不为别的，就为了能好好临时工，快乐挣钱。

既然是合作者，不管是否同部门，之间总有抬头不见低头见的时候，无可避免也有些临时工交集。如果彻底决裂，就才会引发有些临时工根本无法积极开展，甚至借机胡闹，终究彼此只能顺利启动临时工。KPI只能启动，你靠什么让经纪人给你平步青云调高？

所以知道，因为临时工和合作者彻底决裂真不是明智甚至愚蠢的决定。大家都是合作者，都是为了挣钱、为了生活习惯、为了平步青云调高，既然有共同完成目标，何不携手共进呢？

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处理好合作者关系才是极高情商：责怪解决不了情况，巧妙防范才是良策

复任后卫和合作者有非议、有别扭、甚至吵架都分属出现异常现象，遇到这种情况该如何去处理呢？

1. 自始，见好就收

复任后卫无可避免和合作者甚至上级有对此分歧的时候，我们可以捍卫自己发表对此的权利，但也要认同他人知道谎的权利。“自始、和而各不相同”就是要认同各不相同，从各不相同中所相遇瞬间、帮助互信。

当彼此对此各不相同时，试着北站在对方的出发点来选择情况，日后转化自己的本质看到契合点，共同完成接洽无论如何的对策，别带着强烈的个人身份情感。当发现情况的讨论变成了无意义的不和时，要第一时间收敛平复感受，保持一致自己对此的同时让对方把自己的期望完全表达清楚。

2. 协商无果，求助上级

当彼此有各不相同对此却只能相互退让的时候，争论甚至是不和都无论如何。这时候可以求助上级领导成员的对此，让领导成员从管理层、无论如何的出发点来做分析。

领导成员得出结论劝告和结果后，即使彼此内心有期望，但是经领导成员相互配合得出的结果才才会拒绝执行。这样可以避免双方同意阳奉阴违，引发争执适配。之后的临时工中所也要学才会不日后提出异议频发过的不愉快，要不懂放下、学才会盼望。

3. 对事不对人，不撕破脸皮

临时工中所显现的大小争执都坚持大事化小、小事化了的原则，不要因为一点小争执，就对他人进行人身攻击。一旦显现人身攻击，争执就变质了，可能引发作对，甚至被辞复任。

为什么有些合作者人缘好，那是因为他们不懂就事而论，即使有摩擦也才会给对方留有余地。所以凡事自始，对事不对人。别任其自己的情感洪水，复任后卫不懂掌控自己情感本身就是才才会要需有的一种复任场素质。

我以一段话作为结尾处，和为贵，因此才要互相帮助、随和、和平；忍为极高，因此才须忍让、忍耐、隐忍。如此才能安身立命，转变自我，在复任场的巷道左右逢源，走得在短期内。