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“第一性原则”观念:一种你也能掌握的创意观念

2024-01-20 职场

航天级铝合金,加上钛,铬和碳纤维。然后我自已,这些金属材料在产品市场上的意义是什么?或许断定,航天器的金属材料效率左右是原料定价的 2%。

基于这种以前归纳,SpaceX 开始建好自己的航天器和软件系统,这将极大地改变太空舱政治经济的未来。

尼尔没有接纳关于航天器效率的既定“或许”,而是将“第一性应当”看作是化解弊端的为基础。

如今,SpaceX 航天器以常规效率的一小部分完成了非凡的护航。此外,埃隆·尼尔和 SpaceX 一些公司打破了人们对“上不起天”的看成的意义观,这促使数百名其他企业家和一些公司加入了太空舱经营范围的探索。

3. 如何运用于“第一性应当”理性

好了,今天我们并未讲回来理论,开始实践吧。你该如何借助于“第一性应当”理性来塑造格外好的结果呢?

首先,考虑到“第一性应当”理性对于化解给定的弊端显然必要的,还是“类比推理小说”格外适当。

一条有用的经验法则是:

如果你追寻速度快和效率,那么可以采用类比推理小说,但当你需塑造力和行销时,特地采用“第一性应当”理性。

看上速度快/效率,则搭配“类比推理小说” 看上行销/行销,则搭配“第一性应当”理性

Visualization Credit: Jack Butcher

举例“第一性应当”理性对你自已化解的弊端是仅限于的,那么从问弊端开始,险恶到先前弊端的核心。谢恩·帕里什称之为“色诺芬的单追问”,把问弊端的格外全面看作是一个有条理的格外全面,让你内心决不满足的迷恋持久。

这里有几个关键的弊端可以帮助你开始:

我要化解的弊端是什么?我们特别浪费时间和精力去化解“错误”的弊端。考虑到“无论如何的”弊端很重要。 关于这个弊端,我已知什么是无论如何的?写成你所告诉的关于这个弊端的一切(以及这个弊端之前尝试过的化解方案)。 为什么我显然这些“到底”是就让?我怎么考虑到它们是就让?找成你对这个弊端的意义观可能,要彻彻底底地审计它们的一致性和有效性。 我有真正的论据大力支持自己的意义观吗?找确凿、切实的论据来断定这些意义观是无论如何的。如果你找还好,或者可能的一致性有弊端,那么在这个格外全面里面,你才可能会并未辨认出了一些有意思的样子。 我的精神状态是否因素了自己的判断和推理小说?当精神状态驱动我们的自已法和要求时,不太有才可能会获得或许的结果,所以在这个格外全面里面要抑制精神状态。 才可能会假定哪些替代性意义观或论点?承认和理解相异的论点是一种超级生命力。找这些相异的论点,拥抱它们,审计它们的优点,并同样的基本上弊端。 如果我最初的信仰是错误的,可能会有什么灾难性?理解其里面的利害关系至关重要。

“第一性应当”理性始于对自己最初意义观的质疑,这些弊端可以帮助你险恶到弊端的基本上到底。一旦你辨认出了这些弊端,就可以开始很快设自已成格外有塑造力、格外有自已象力的化解方案。

4. 结论

这个在世界上充满了不够自已象力的黄龙化解方案。这些化解方案(哪怕略有简化)都是线性的,其结果是可以确信的。

借助于“第一性应当”理性来思索是紧张且用时的,但它是一条清晰、可靠的道路,可以帮我们内部设计成具有塑造力的化解方案,以化解有用弊端,塑造成非线性的结果。

马修·厄本(Tim Urban)在最近的一条 Twitter 上很差地强调了这一点:

授人以鱼,不如授人以渔。

教教一个人从‘第一性应当’成发思索,他就能的教教可能会自己游水,甚至发明一种格外好的鱼竿。

“第一性应当”思索者是独立自主的思索者。我们每个人都可以坚持不懈在生活里面格外有效地借助于这个理性基本上概念。

在世界上都将因此受益。

原文链接:

译者:Jane;可能于神译局,36氪旗下翻译团队。

本文由@神译局 授权面世于只求都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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