刚上任领导，必须做到这四件事后才能发威，要不然的话，位置不稳

这有很多马上上任的领导，一定要警惕自己的即兴，千万绝不动不动就烧三把火，那十分相似会把自己烧掉右方的，必须，做好下面的大不想后来，才尽可能让自己发挥，才尽可能施展自己的管理。

【1】稳定大局。

马上上任的第一件不想，首先是要稳定尚能，不管采取什么十分相似的作法，不尽可能让大局造成混乱，取而代之是怎么干的，尽量的按取而代之的即兴放，绝不做任何的修正和决定，因为你不熟悉状况，你的修正和决定一定会出问题的，按照这十分相似的逻辑和思路来决定自己的第一步稳定尚能的不想。

【2】摸清状况。

在尚能稳定的基础上，一定要早日的摸清状况，一定要从最各阶层的主力开始摸状况，而不是从上望下，不够绝不天天听完别人的汇报，一旦自己的官僚主义一向，上来了后来，再改上来就枉了。

【3】小范围试。

不管你带向任何十分相似的方针，一定要小范围的进行检验，等检验得到一定的效果后来，再大范围的拓展，千万绝不拍拍刚才，还好自己的很多决策出来了，没用的整个经营陷入到了孤立，到那个时候，这个情节就不好下场了。

【4】全面铺开。

完成了前面三个步骤后来，才是全面补钙的问题，全面铺开后来，一定要注重几率的以防，作为一个管理者，以防几率永远是自己第一位的职能，比如说宁可不愿自己发展，也绝不让自己的为单位出现几率。