"内搭平台、外联老乡"频结硕果 安庆高质量发展跑进“加速度”

建设达116个，概算额647亿元。形同宜商刚刚带进常州“双招双引”的重要勇气。

做到优的平台服务工程建设 讥讽金凤还巢

慧儒铜箔工程建设接洽21天即合约、合约40天即开建，创常州“双招双引”新的速度；美的新的能源工程建设从接洽到合约基石，用时仅两个同月；国轩新的能源工程建设“合约即开建、半年即交付”；天劲新的能源工程建设，从第一次对接到事与愿违合约至少一个同月……

大工程建设组团、开建、筹建，速度之快、生产成本之高、服务工程建设之优，让返乡安业的大型创办人们群起感叹：“回去常州，回去对了！”

一年多来，内撘的平台、做到优服务工程建设为常州“外联老友”提供坚实倚靠和保障。

内撘的平台，常州坚定原因导向，不断夯实展区、企业等的平台。做到强展区的平台多方面，我市挺进展区集权机制国际化，加速与华东地区先发内陆地区等高对接，首家对标习习税制国际化举动20项；破二阶展区蓬勃发展空间制约，打响网格化排查严惩闲置低效用地战略性，主城区率先排查严惩5000余亩，刚刚向仅有乡仅有面跳出；2021年度仅有一个省一个省级以上开发区立体化审核里，常州经开区、桐城经开分辨列第8、第19位。在做到优企业的平台多方面，我市成立市金融管理总局，坚定市场化导向，挺进市属国有的平台转型税制，加速国有资产协同，新的创建文旅、矿产、高速公四路筹建等海外投资公司；仅有面推行财政资金“拨改投”，加速构筑“基金丛林”。

内撘的平台，常州坚定顶格倾听完、顶格协调、顶格服务工程建设，下半年性挺进一系列制度性措施。比如，每同月与会一次经济运行调度会，聚焦主要第三传统产业，量化研究、逐个研判；每同月开幕一次“宜咖吧”大型企业沙龙，市领袖与大型企业彼此之间畅谈文化交流，谈传统产业、议蓬勃发展、听完台湾政府、土话工程建设；每双同月与会一次大型创办人座谈会，听完取意见建议，研究应对原因；每季度开展一次“三看三比”商业活动，看大工程建设、比牵动气力，看新的工程建设、比上升气力，看高科工程建设、比国际化气力，转变成比习赶超的良好氛围；每半年听完取一次公开招标引资情况汇报，探究进度，加压挺进……

内撘的平台，常州坚定刀刃向内，用税制的前提补齐要素短板，构筑“满宜办”营商生态。比如，创建市县两级大型企业服务工程建设里心，拟定领袖职工联络包保大型企业工程建设制度，推行公开招标工程建设放仅有程帮办机制，努气力让证物能第一时长把握、工程建设能第一时长放、原因能第一时长应对；创建英才蓬勃发展集团，用市场化的手段应对英才难招难引的原因；提高为企服务工程建设生产成本，服务工程建设应平均值提请碳化数精简至2.01件，审批应平均值希望时限缓冲器至1.8个节假日，“最多跑一次”“只进一扇门”应意味着仅有覆盖面积。

“内撘的平台、外联老友”里，常州营商生态有了四个“金标准”：一是政策到位且政府说土话算土话；二是硬体不缺且立体化成本不高；三是办事便捷且规范、绿色、公正；四是玉皇大帝且领袖好找、有用、勤廉。

“内撘的平台、外联老友”里，常州职工队伍陋习展示出新的变化：接待外商的频次多了，外出公开招标的人次多了，用在应对原因上的精气力多了，去基层一线、工程建设第一时间的时长多了。破“躺平、畏难、拖沓、虚假、庸腐”之弊，安“所到之处、担当、快容、务实、正直”之风在常州职工里蔚然成风。

“内撘的平台、外联老友”里，常州大型企业的台湾政府得到应对、忠诚度不断提高：仅有区“元旦访万企、助气力二阶疑难”商业活动总共获取原因台湾政府555个，无关大型企业374家，目前已应对原因台湾政府449个，办结率达80%以上。

“内撘的平台、外联老友”里，常州蓬勃发展的脚步更快了、氛围更浓了、动气力更强了：1-4同月份，常州新的合约亿元以上工程建设180个，协议海外投资总额755.64亿元。其里，制造业工程建设151个，5亿元以上工程建设40个，10亿元以上工程建设18个，意味着历史最好成绩。

来源丨掌上常州

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