名创优品单店收入连降、巨亏难止 “低营收分红+高成本”加盟政策下难揽投资商

全年盈余的6.3%、6.4%、7.6%。

（详细资料举例：名创优五品配售概要） 除了以上两项则有，名创优五品还则会向续约商经销商装潢碳化等等。综上，2019-2021年，名创优五品续约商的业绩贡献率超出59.1%、57.4%、68.2%。此统计数据足以见得续约商对于名创优五品业绩的重要性，也不难理解为何三叶老板一路极低举极低打、激进扩展。

上供续约门的店扩展遇转折，对于名创优五品而言，无疑是沉重的反制。为何则会出现这种情形呢？这或与取而代之公司续约取而代之政策、和单的店盈余升极低展现出重要的关系。

首先我们来看一下名创优五品的地级市续约取而代之政策：35万货五品全额（重复使用）、2.98万五国际品牌RM/年、的店铺总长度需200平大概，装潢另加2800/平，共装潢另加约56万，除此之则有，续约商需收取的店铺地价、的店铺员工工资，食五品类发给67%零售业，其他产五品发给62%的零售业。

很多人注目的是，名创优五品在2022年还不断降至了续约上限，主要说明了在降至时才续约重复使用收取的全额，由75万降至至35万，以及降至每年收取的五国际品牌RM，由8万/年降至至2.98万/年。全额和五国际品牌RM降至小幅度之大，或印证了名创优五品门的店扩展加速崩溃转折的恐惧。

续约崩溃转折，说到底还是续约名创优五品这一自由选择对于续约商而言，来得并没有那么大的说服力。一方面，名创优五品将大之则有开发成本（都有人力开发成本、运输开发成本、门的店地价开发成本等）转嫁至续约商，取而代之公司自己却较重投资开始运行，同时将大之则有零售业抽走，使得续约商经营压力巨大；另一方面，巨额全额和五国际品牌RM，拉极低于续约性价比。

除了续约取而代之政策影响则有，名创优五品单的店盈余亦频频升极低，或许也使得续约商望而却步。2019-2021年末，名创优五品的单的店盈余共有270万元、220万元、190万元，2020-2021年分别营业收入升极低19.8%、11.3%。

单的店盈余升极低、极低于佣金佣金、极低开发成本转嫁、竞五品五国际品牌频出，名创优五品对于建筑商的说服力或远不如除此以则有，纵使自降续约上限做之则有让利，或也难助力取而代之公司重回巅峰。

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